segunda-feira, 10 de junho de 2013

Deg Aprendizes: Será que há algo de novo na liderança do séc. XXI?

Este encontro foi como um chamado. Sabe quando a alma anda errante por aí, desejosa por transformação já cansada dos padrões mentais, desmotivada com o que assiste buscando valores que façam sentido, mas sem perder a fé? Foi assim, que este livro, caiu em minhas mãos.


Tivemos o prazer de ter uma conversa franca com Wanderlei Passarella, autor do "O despertar dos Lideres Integrais", e com o aprendiz Daniel Florence, que fez um dos depoimentos de capa. O livro não pretende ser um guia, mas através de uma abordagem transdisciplinar holística, foca no importante e no urgente, traz a dualidade para o presente, as sutis e significativas diferenças entre a Liderança e a Liderança Integral.

Tudo começa com a liderança de si próprio: autoconhecimento, conexão consigo e com tudo e todos a sua volta, reconhecimento da interdependência, a descoberta do que te motiva, o desenvolvimento da escuta, e a abertura para a sincronicidade, sinais e sonhos. Depois vem as metas financeiras e principalmente as metas inclusivas e de valor amplificadas. Uma vez inteiro, fazendo alusão ao "integral", o líder poderá exercer a Liderança integral, desenvolvendo e aprimorando suas competências, criando um ambiente de confiança e colaborativo ao invés de promover a competição interna, para que o maior potencial emerja. "Segundo Zanini, este é o contexto capacitante, espaços físicos e virtuais, para a promoção do diálogo e o exercício da razão crítica sobre os valores que devem orientar a ação coletiva como meio para a construção de identidade e coesão social." Estes são os mesmos preceitos da comunidade do AoH, que hoje tem suas metodologias participativas de conversas aplicadas em escolas, empresas e outras comunidades. Segue um texto já publicado sobre o tema: http://www.casadegfilo.blogspot.com.br/2012/12/qual-o-valor-de-uma-boa-conversa-texto.html#more


Wanderlei Passarella:  "É na conjunção
do não urgente com o importante
que atingimos o outro patamar de vida."


Wanderlei com sua vasta experiencia corporativa em elevados postos, trouxe um pouco também da vulnerabilidade que o transformou.  Segundo o autor, todos podemos ser alquimistas, "transmutadores de chumbo em ouro", basta motivação, trabalho árduo e constante, coração aberto, olhar desperto e foco nas grandes virtudes.



Em nossa sala executivos de destaque, consultores de diversas áreas e formação, um prato cheio para uma boa conversa!


Gabriela Magnavita, Roberto Faldini e Carla Boin.

Publico abaixo nossa colheita:
Transdisciplinar é ver entre, através e além.
Tudo o que construímos não é o nosso verdadeiro legado e sim o aprendizado para transformar-se. Os valores da família.


Daniel Florence, Marcelo Bazzali e André Magnavita.

Eu vejo aquilo que sou, para mudar o que vejo é preciso mudar o que sou.
Mas, o autoconhecimento é um caminho solitário.
Medite, pense em algo que não é seu pensamento, fique no presente e perceba-se. Fazendo assim, a solidão (no agir) vai embora.
Não penso, logo SOU!


Homero Santos

Seja a mudança que deseja. Mude o olhar.
Na crise é necessário trabalhar duro em clima de paz, com intenção e expectativa tranquila.
Apenas metas, podem cegar.


Roberto Faldini

Atualmente, noções de reconhecimento e sucesso são retrógrados e destrutivos. Projetam o orgulho e a vaidade, esta que só quer mostrar a luz e esconder a sombra. Sucesso é suceder, estar no caminho, pertencer. Motivação vem de dentro.


Maria José Dias, Mazé.

O nada é a possibilidade plena, citação de Cortella.
A frustração e o sofrimento fazem parte do caminho, mas não me apego a eles.
A dificuldade possibilita a superação.
Lidar com a intuição, o desconhecido é que torna a vida rica.



Adriana Jazzar, Mazé Dias e Carlos Caruy.

Visões intuitivas dão vazão ao processo alquímico, o qual requer adquirir uma base filosófica.
Devemos compor ( os fatos) com o mistério.
Só assim teremos a felicidade de ver um mundo melhor.

Um líder deve fazer e não fazer, o que é totalmente, diferente de " delargar".
Como lidar com um chefe que é seu oposto? Seja competente e verifique se é lá o seu lugar.



Daniel Florence

Depoimentos enviados por email:

“Olá Flávia, o prazer foi meu de lhe conhecer e de participar do encontro com vocês, resumindo em poucas palavras meus sentimentos foram de: acolhimento; esperança; sinergia; conexão e troca.” Carla Boin

"Flávia,
Gostaria de agradecer pelas condições do ambiente; ao jantar delicioso que você propiciou; à dinâmica proposta; é uma anfitriã tão acolhedora...
Sabe, a sensação de algo contínuo...uma semente que vai germinando...
Que não faltem outras oportunidades, outras formas para continuarmos debatendo a liderança integral, bem como outros autores que nos ajudam a adotar práticas mais humanas e sustentáveis em todas as áreas das nossas vidas." Mazé Dias

“Parabéns pela condução do evento e por tornar sua casa tão aconchegante. Foi também um prazer te conhecer pessoalmente e teremos outras oportunidades de nos ver por aí.” Roberto Faldini

“Flávia, eu é que fico grato pela oportunidade que você nos proporcionou. Foi um momento com muito significado para mim. O espaço é acolhedor, sua recepção nos faz sentir em casa, a comida muito saborosa o vinho dá um toque especial. Enfim, tudo perfeito. Parabéns e agradeça à sua ajudante também! Quanto ao encontro, foi muito bom poder reunir pessoas de várias disciplinas e experiências com um propósito em comum, a consciência da necessidade de construir um mundo melhor para todos. Acredito que a alquimia da Liderança Integral possa transmutar os valores desta nova Liderança no ambiente corporativo. Por isto embarquei nesta jornada. O Mundo clama por mais alquimistas nesta jornada. O CHAMADO DA LIDERANÇA INTEGRAL precisa atingir mais pessoas.” Daniel Florence

"Flavia:
Para mim foi uma ótima experiência.
Adorei o ambiente, a qualidade das pessoas, o nível do debate e a oportunidade de responder questões sobre o livro.
Também fiquei muito feliz com o nível de interesse.
Parabéns a você pela iniciativa e pela excelente organização." Wamderlei Passarella

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